Leadership ToolBox

Za kazdym sukcesem w biznesie stoi odpowiednio zarzadzana druzyna. Rewolucja cyfrowa i postep technologiczny radykalnie wplynely na to, jak pracujemy, nawiazujemy relacje czy spedzamy wolny czas. Wraz z globalnymi zmianami oraz zachodzacymi przemianami spolecznymi i pokoleniowymi modyfikacji ulegl takze portret skutecznego lidera. Rynek potrzebuje dzis nowego modelu kompetencji przywodczych. Czas twardych, wszystkowiedzacych wodzow minal bezpowrotnie. Dzis wartosc menedzerow okresla ich stosunek do ludzi – stwarzanie warunkow do maksymalnego wykorzystania zdolnosci i mozliwosci kazdego pracownika z osobna i wszystkich razem. Wymaga to od nich umiejetnosci pracy nad soba, wzmacniania mocnych i korygowania slabych stron. Ale jak byc skutecznym liderem w dzisiejszym swiecie? Coraz wieksze wymagania i coraz mniej czasu – to codziennosc wspolczesnych menedzerow! Oczywiscie ta codziennosc przeklada sie bezposrednio na deficyt czasu potrzebnego na prace z ludzmi. Wiele dotychczasowych narzedzi kierowania przestaje sprawdzac sie w praktyce. Nowe wyzwania wymagaja nowych rozwiazan. Odpowiedzia na to zapotrzebowanie jest Leadership Toolbox. To zestaw latwych do zastosowania modeli zachowan, pozwalajacych skutecznie reagowac w sytuacjach zwiazanych z kierowaniem ludzmi. Leadership Toolbox zawiera techniki, z ktorych moze korzystac zarowno brygadzista pracujacy na linii produkcyjnej, menedzer kierujacy zespolem handlowcow, dyrektor ministerialnego departamentu, jak i menedzer wyzszego szczebla w miedzynarodowej korporacji. Modele zachowan moga byc adaptowane do okreslonych sytuacji, bez wzgledu na profil czy wielkosc firmy. W ksiazce znajdziecie tez specjalny kod upowazniajacy do pobrania ze strony wydawnictwa bezplatnej wersji audio (plik mp3) wszystkich case studies zawartych w Leadership Toolbox. Na naszych oczach zmienia sie charakter i rola liderow, pojawia sie nowe przywodztwo. I jak we wszystkim, ci, ktorzy jako pierwsi zastosuja je w swoich organizacjach, wygraja. W tym wyscigu nie bedzie srebrnych medali. A my? Czy chcemy takiego przywodztwa? Czy jestesmy gotowi zrezygnowac z przynaleznej nam wladzy i podzielic sie nia z naszymi ludzmi? Czy potrafimy wlasciwie dobrac sobie wspolpracownikow – o roznych kompetencjach, umiejetnosciach i doswiadczeniach? Czy umiemy zmodyfikowac swoj obecny styl zarzadzania w kierunku wspierania, a nie wyreczania zespolu? Po przeczytaniu tej ksiazki wielu czytelnikow z pelnym przekonaniem odpowie: „Tak!”. I co wazniejsze, bedzie wiedzialo, jak to zrobic! *** Robert St. Bokacki – trener, konsultant, coach i mowca motywacyjny. Wspoltworca i wiceprezes Kontekst HR International Group. Pracuje dla renomowanych firm i instytucji publicznych w Polsce i za granica. Uczy przywodztwa, kierowania ludzmi, motywowania i sprzedazy. Jest autorem lub wspolautorem kilkudziesieciu publikacji i ksiazek z zakresu przywodztwa oraz pomyslodawca koncepcji Leadership Tool Box®. Wiecej informacji o autorze znajduje sie na konteksthr.pl.

Финансы, инвестиции, экономика